En este episodio, hablamos con Stewart Griffiths, cofundador de Albany Group, una empresa tecnológica que se enorgullece de brindar servicios a los sectores bancario, legal y de seguros con productos innovadores de inteligencia y riesgo.

Analizamos por qué no se debe crear un producto para resolver un problema que no existe, cuándo buscar un consejo severo al desarrollar una empresa, por qué obtener inversiones puede afectar su capacidad de adaptación y cuándo ignorar los pequeños problemas.